Manager van een Zelfsturend Team?









Ben jij manager van hoogopgeleide professionals?


Hoe harder jij werkt, des te passiever jouw team wordt....

Al ruim 15 jaar begeleid ik, Remco van den Berg, senior-managers van hoogopgeleide professionals bij het ontwikkelen van een ondernemend team. In deze periode van transformatie waarin de verantwoordelijkheid steeds meer komt te liggen bij de professionals is het duidelijk dat de managers die een ondernemend team kunnen ontwikkelen.....future proof managers zijn.

Deze transformatie vraagt een geheel andere manier van aansturing. Gericht op het faciliteren van professionals, zodat zij (binnen de geformuleerde missie, doelstellingen en richtlijnen) weer bevlogen en betrokken kunnen zijn. De shift die managers moeten gaan maken? Van werken in jouw team naar werken aan jouw team.

Klanten waar het Programma Ondernemende Teams o.a. bij is ingevoerd:

Gratis E-Book Ondernemende Teams

  • Wat is dé succesfactor voor de future proof manager?
  • De 7 stappen op weg naar een ondernemend team
  • Waarom jij cruciaal bent in de ontwikkeling van jouw team richting meer zelfsturing
  • De nummer 1 reden waarom managers niet slagen in het ontwikkelen van hun team
50%
Je bent er bijna. 50%
Je ontvangt mijn gratis e-book en mijn wekelijkse artikelen voor managers van hoogopgeleide professionals
Download Gratis

Dit is wat klanten zeggen over de resultaten van het

Programma Ondernemende Teams:

De hoogste medewerkers-tevredenheid van de organisatie

Arco Bierens - Sales Director Manpower Professionals

Onze purpose is nu helder. Wij werken prettiger en duidelijker met elkaar samen en halen daarmee ook onze teamdoelstellingen. 

Marloes ter Beek - Voorzitter Examencommissie Hogeschool van Amsterdam

Ik heb geleerd om meer achterover te leunen.  Dat heeft het team enorm geholpen in het ontwikkelen van ondernemerschap.

Paul van den Schoor - Afdelingshoofd Informatietechnologie Gemeente Tilburg

De 5 belangrijkste speerpunten van het Programma Ondernemende Teams

1. In dit 6 maanden programma behaalt jouw team de beste resultaten ooit!

In samenwerking met jouw team formuleer jij de belangrijkste doelstellingen voor dit jaar. Dit plan is afgestemd op de missie, doelen en taken van het team voor het komende jaar.Deze staan gedurende het Jaarprogramma centraal. Door intensieve begeleiding, heldere blueprints en een inspirerende groep gelijkgestemde om jou heen behaalt jouw team de beste teamresultaten ooit.

2. Jij leert hoe je een Ondernemend Team ontwikkelt volgens een bewezen 7 stappenplan

Gedurende het programma staan de ontwikkeling en de resultaten van jouw team centraal. Jij leert gedurende 1 jaar hoe jij van een team dat nu nog leunt op jou, een ondernemend team maakt. In 7 heldere stappen. Daarnaast implementeer je de bewezen blueprint voor de besluitvorming in jouw team. Na dit jaarprogramma beheers jij de belangrijkste competentie voor een future proof manager; het kunnen ontwikkelen van een ondernemend team.

3. Je volgt dit Jaarprogramma in een kleine groep (max. 12 deelnemers) gelijkgestemde 

senior-managers

In dit programma ben jij onderdeel van een exclusieve, gelijkgestemde groep managers. Senior-managers die leidinggeven aan hoogopgeleide professionals en die jouw problematiek zelf ervaren of hebben ervaren. Managers uit het bedrijfsleven en de publieke sector, hierin zit de diversiteit en daarmee de verschillende zienswijze in de aansturing van professionals.

4. Accountability

Jij legt jouw teamdoelstellingen vast. Deze worden met de gehele groep gedeeld. Helder en inzichtelijk voor iedereen in deze groep. Een ieder heeft commitment op zijn eigen teamdoelstellingen maar tevens wordt commitment gevraagd op de doelstellingen van de andere deelnemers. Gezamenlijk houden we elkaar scherp. 

5. Vertrouwen en Resultaten gaan samen

Uiteindelijk wil jij als manager de stap maken van werken in jouw team naar werken aan jouw team. Daar zit uiteindelijk de kwantum sprong, zowel voor jou alsook jouw team. Dat vertrouwen (loslaten) en resultaten samen kunnen gaan wordt door iedere deelnemer ervaren. Soms moet je eerst een stap zetten om een nieuwe realiteit te ervaren. In het maken van die eerste stap (van loslaten) word jij uitgedaagd.

Wij hebben nu met het hele team een duidelijke gezamenlijke focus. Hiervoor deed ieder zijn eigen dingetje.

Angeline Kloet - Director Cabin Crew & Catering KLM Cityhopper

De bedrijfshoofden nemen nu veel meer eigenaarschap.

Marjolijn Nieuwenhuysen - Directeur Bedrijfsvoering OM Noord Nederland

Ze zijn echt minder aan het navelstaren binnen het MT. Dat gezamenlijke belang heeft nu een plek gekregen.

Marlies Sandee - Opleidingsmanager Hogeschool van Amsterdam

Mijn Missie

Het is mijn missie om bij te dragen aan de transformatie binnen organisaties waardoor professionals een boost ervaren in ondernemerschap en werken echt leuk wordt!


Ondernemende Teams zijn dan het resultaat. De transformatie van de manager is de cruciale factor in het laten slagen van deze omslag. Een transformatie van controle naar vertrouwen en van werken in jouw team naar werken aan jouw team. 

Gratis toegang tot mijn video Masterclass; In 7 stappen naar een Ondernemend Team

Download gratis deze video Masterclass !

  • Inzicht in de 7 fasen die jouw team moet doorlopen om een Ondernemend Team te worden
  • Inzicht in de cruciale rol die managers spelen in de transformatie die organisaties (en daarmee ook jouw team) moeten doorlopen
  • Inzicht in de belangrijkste competentie voor een future-proof manager
50%
Je bent er bijna. 50%
Je ontvangt mijn gratis Video Masterclass en mijn wekelijkse tips voor managers van hoogopgeleide professionals
Direct gratis toegang