Manager van een Zelfsturend Team?
arrow_drop_up arrow_drop_down









Ben jij manager van hoogopgeleide professionals?

Verlang jij naar meer eigenaarschap in jouw team?


Hoe harder jij werkt, des te passiever jouw team wordt....

Al ruim 15 jaar begeleid ik, Remco van den Berg, senior-managers van hoogopgeleide professionals bij het ontwikkelen van een ondernemend team.


In deze periode van (agile) transformatie waarin de verantwoordelijkheid steeds meer komt te liggen bij de professionals is het duidelijk dat de managers die een ondernemend team kunnen ontwikkelen.....future proof managers zijn.


Deze transformatie vraagt een geheel andere manier van aansturing. Gericht op het faciliteren van professionals, zodat zij (binnen de geformuleerde missie, doelstellingen en richtlijnen) weer bevlogen en betrokken kunnen zijn. De shift die managers moeten gaan maken? Van werken in jouw team naar werken aan jouw team.

In Agile Organisaties moeten Managers transformeren naar Leiders


Gary Vaynerchuk; "As a leader my employees don't work for me. I work for them.

Klanten waar het Programma Ondernemende Teams o.a. bij is ingevoerd:

Gratis E-Book Ondernemende Teams

  • Wat is dé succesfactor voor de shift van manager naar leider?
  • De 7 stappen op weg naar een ondernemend team
  • Waarom jij cruciaal bent in de ontwikkeling van jouw team richting meer zelfsturing
  • De nummer 1 reden waarom managers niet slagen in het ontwikkelen van hun team
50%
Je bent er bijna. 50%
Je ontvangt mijn gratis e-book en mijn wekelijkse artikelen voor managers van hoogopgeleide professionals
Okay dan. Kom maar door met dat gratis E-book

Dit is wat klanten zeggen over de resultaten van het

Programma Ondernemende Teams:

De hoogste medewerkers-tevredenheid van de organisatie

Arco Bierens - Sales Director Manpower Professionals

Onze purpose in nu helder. Wij werken nu met veel meer focus samen

Marloes ter Beek - Voorzitter Examencommissie Hogeschool van Amsterdam

Ik heb geleerd om meer achterover te leunen. Te vertrouwen. Dat heeft mijn team enorm geholpen in het ontwikkelen van eigenaarschap

Paul van den Schoor - Afdelingshoofd Informatietechnologie Gemeente Tilburg

De 5 Pijlers van het Programma Ondernemende Teams

1. Een 6 maanden Implementatie-Programma 

In 6 maanden tijd implementeer jij 7 concrete stappen op weg naar een Ondernemend Team. Zodat vanuit een stevige fundering (purpose, richtlijnen samenwerking en gedragen teamdoelstellingen) het eigenaarschap van jouw professionals vergroot wordt.

Door intensieve begeleiding, heldere blue-prints en een inspirerende groep gelijkgestemde managers om jou heen behaalt jouw team de beste teamresultaten ooit.

2. Purpose gedreven Programma

Vanuit een heldere en gedragen purpose ontstaat eigenaarschap. Het vinden van de juiste purpose voor jouw team is stap 1 van het fundament dat jij gaat bouwen. Hoogopgeleide professionals worden gedreven door hun persoonlijke purpose. Op het snijvlak van de zakelijke- en persoonlijke purpose ontstaat bevlogenheid en betrokkenheid.

3. Resultaatgericht (Inzicht + Implementatie = Wijsheid)

Dit programma is geen opleiding. De focus ligt niet op de persoonlijke inzichten maar in hoeverre jij deze inzichten hebt kunnen implementeren in jouw team. Dat is de meetlat. Daar ligt ook de bron van echte wijsheid (inzicht + implementatie). 

4. Mentoring + Accountability

Waar nodig krijg je mentoring. Je hoeft niet zelf alles uit te vinden. Bewezen succesformules voor bv. implementatie besluitvorming in jouw team en het ontwikkelen van het geven van onderlinge feedback kan jij stapsgewijs implementeren.


Jij legt jouw teamdoelstellingen vast. Deze worden met de gehele groep (gelijkgestemde managers) gedeeld. Helder en inzichtelijk voor iedereen in deze groep. Een ieder heeft commitment op zijn eigen teamdoelstellingen maar tevens wordt commitment gevraagd op de doelstellingen van de andere deelnemers. Gezamenlijk houden we elkaar scherp. 

5.Transformatie van Manager naar Leider

Uiteindelijk wil jij als manager de stap maken van werken in jouw team naar werken aan jouw team. Daar zit uiteindelijk de kwantum sprong, zowel voor jou alsook jouw team. Dat vertrouwen (loslaten) en resultaten samen kunnen gaan wordt door iedere deelnemer ervaren. Soms moet je eerst een stap zetten om een nieuwe realiteit te ervaren. In het maken van die eerste stap (van loslaten) word jij uitgedaagd.


Na dit 6 maanden implementatie-programma beheers jij de belangrijkste competentie voor een future-proof manager; het kunnen ontwikkelen van een ondernemend team.

Nieuwsgierig? Wil je meer weten over dit programma?

Wij hebben nu met het hele team een focus op de missie en visie van de organisatie. Hiervoor deed ieder zijn eigen dingetje.

Angeline Kloet - Director Cabin Crew & Catering KLM Cityhopper

De bedrijfshoofden zijn veel meer betrokken. Dat merk je gelijk in het eigenaarschap.

Marjolijn Nieuwenhuysen - Directeur Bedrijfsvoering OM Noord Nederland

De teamleiders zijn echt minder aan het navelstaren in ons MT. Het gezamenlijk belang heeft een plek gekregen. 

Marlies Sandee - Opleidingsmanager Hogeschool van Amsterdam

Mijn Missie

Het is mijn missie om bij te dragen aan de transformatie binnen organisaties waardoor professionals meer vrijheid krijgen binnen heldere en duidelijke kaders. Professionals worden dan binnen deze kaders uitgedaagd om autonoom een mening te vormen  ('wat vind ik hiervan? is dit logisch? wie dien ik hiermee? is het duurzaam?").


Ondernemende Teams zijn dan het resultaat. De transformatie van de manager is de cruciale factor in het laten slagen van deze omslag. Een transformatie van controle naar vertrouwen en van werken in jouw team naar werken aan jouw team. 


De manager transformeert naar leider.

Gratis toegang tot mijn video Masterclass; In 7 stappen naar een Ondernemend Team

Download gratis deze video Masterclass !

  • Inzicht in de 7 fasen die jouw team moet doorlopen om een Ondernemend Team te worden
  • Inzicht in de cruciale rol die managers spelen in de transformatie die organisaties (en daarmee ook jouw team) moeten doorlopen
  • Inzicht in de belangrijkste competentie voor een future-proof manager
50%
Je bent er bijna. 50%
Je ontvangt mijn gratis Video Masterclass en mijn wekelijkse tips voor managers van hoogopgeleide professionals
De transformatie van manager naar leider begint hier