E-book in 7 stappen een Ondernemend Team

Ben jij de manager die de kar moet trekken in jouw team?


In dit E-Book staat de sleutel voor het ontwikkelen van een Ondernemend Team

  • De 7 stappen op weg naar een Ondernemend Team
  • Voor welke transformatie staan managers?
  • Wat maakt jou een Future Proof manager?
  • De valkuil waar de meeste managers instappen met als gevolg een zeer volgzaam team
  • Waarom managers een cruciale rol krijgen in de transitie naar meer zelfsturing voor professionals
  • Dat ene inzicht dat cruciaal is in de transformatie van manager naar leider
50%
Je bent er bijna. 50%
Je ontvangt mijn gratis e-book en mijn wekelijkse artikelen voor managers van hoogopgeleide professionals
Download hier het Gratis E-book

In 6 maanden tijd heb ik een veel meer coachende rol gekregen doordat mijn team meer zelfstandig oppakt  

Arco Bierens, Sales Director Manpower Professionals

Mijn naam is Remco van den Berg.

Al 15 jaar begeleid ik teams. 


Teams waar de betrokkenheid en bevlogenheid bij de missie en doelstellingen van het team soms ver te zoeken is. 


Gevolg; een hardwerkende manager die op de stoel van zijn teamleden gaat zitten om de boel draaiende te houden. Dat is demotiverend voor de teamleden en daarmee houdt een ieder dit systeem in stand.


Door volgens een vaste systematiek (7-stappen) te werken aan de ontwikkeling van betrokken en bevlogen professionals, ontstaan Ondernemende Teams.

zelfsturing

Het programma Ondernemende Teams is ingevoerd o.a. bij de volgende organisaties;

Een team waar jouw professionals bevlogen en betrokken zijn bij het behalen van de teamdoelstellingen. Waar vertrouwen en resultaat samen gaan.

50%
Je bent er bijna. 50%
Je ontvangt mijn gratis e-book en mijn wekelijkse artikelen voor managers van hoogopgeleide professionals
Jouw transformatie van manager naar leider begint hier