Mijn naam is Remco van den Berg.
Al 15 jaar begeleid ik teams.
Teams waar de betrokkenheid en bevlogenheid bij de missie en doelstellingen van het team soms ver te zoeken is.
Gevolg; een hardwerkende manager die op de stoel van zijn teamleden gaat zitten om de boel draaiende te houden. Dat is demotiverend voor de teamleden en daarmee houdt een ieder dit systeem in stand.
Door volgens een vaste systematiek (7-stappen) te werken aan de ontwikkeling van betrokken en bevlogen professionals, ontstaan Ondernemende Teams.
