Resultaatgerichte Teammeetings
arrow_drop_up arrow_drop_down


                                             


                                                ZIJN JOUW PROFESSIONALS                                                             PASSIEF TIJDENS TEAMMEETINGS?


                                LEVEREN JULLIE TEAMMEETINGS WEINIG

       CONCRETE BESLUITEN OP?




 




ZIJN JOUW PROFESSIONALS PASSIEF TIJDENS  TEAMMEETINGS?


LEVEREN JULLIE TEAMMEETINGS WEINIG CONCRETE BESLUITEN OP?

Ontdek de succesvolle F.O.T.-Methode waarmee jij Resultaatgerichte Teammeetings ontwikkeld.

Succes gegarandeerd. Zonder dat jij de kar hoeft te trekken.

Ontdek de succesvolle F.O.T.-Methode waarmee jij Resultaatgerichte Teammeetings ontwikkeld.


Succes gegarandeerd. Zonder dat jij de kar hoeft te trekken.

72%
Van de professionals vindt zijn teammeetings saai en enegieslurpend
65%
Van de managers vindt dat ook
76%
Van de managers werkt te hard tijdens teammeetings
80% 
Van de professionals vindt dat ook!

Ben jij een hardwerkende manager die leiding geeft aan professionals?


Dan herken jij ongetwijfeld 1 of meerdere van deze situaties:

  • De professionals in jouw team voelen zich verantwoordelijk voor de eigen taak maar voelen geen verantwoordelijkheid voor de gezamenlijke teamdoelstellingen......daar ben jij voor
  • Tijdens teammeetings mag jij de agenda beheren, opstellen, de tijd en de rode draad bewaken 
  • Jij zou meer verantwoordelijkheid willen geven aan jouw team maar betwijfelt of dit ook daadwerkelijk wordt opgepakt
  • De door jullie gemaakte team-afspraken worden met regelmaat niet nagekomen. Onderling wordt daar niemand op aangesproken. Nu mag jij de politieman/vrouw gaan spelen....
  • Jouw professionals geven onderling geen feedback in jullie teammeetings.......dat wordt fijn aan jou overgelaten
  • Teammeetings beginnen zelden op de afgesproken tijd
  • Je weet dat er veel speelt in de "onderstroom" in jouw team, dit wordt alleen niet uitgesproken

Concreet betekent dit dat jouw teammeetings niet resultaatgericht zijn en dat jij hard moet werken om dit te compenseren. Totdat helder wordt dat harder werken de bestaande situatie alleen maar verslechtert.

De transformatie van manager naar leider begint met Resultaatgerichte Teammeetings

In deze periode van (agile) transformatie waarin de verantwoordelijkheid steeds meer komt te liggen bij de professionals is het duidelijk dat de managers die een ondernemend team kunnen ontwikkelen.....future proof managers zijn.


Deze transformatie vraagt een geheel andere manier van aansturing. Gericht op het faciliteren van professionals, zodat zij (binnen de geformuleerde missie, doelstellingen en richtlijnen) weer bevlogen en betrokken kunnen zijn. De shift die managers moeten gaan maken? Van werken in jouw team naar werken aan jouw team.


De basis voor deze transformatie?

Resultaatgerichte Teammeetings.


Team Leadership-coach voor Managers

Mijn naam is Remco van den Berg.


Al meer dan 15 jaar ontwikkel ik ondernemende teams en leid ik teamcoaches op. Na 7 jaar werkzaam te zijn geweest als Senior Opleider bij de SchoolvoorCoaching ben ik als zelfstandig ondernemer aan de slag gegaan met het ontwikkelen van Ondernemende Teams. De basis voor een Ondernemend Team is Resultaatgerichte Teammeetings.


De afgelopen 15 jaar ben ik werkzaam geweest binnen multinationals, overheid alsmede middelgrote organisaties.

Als Team Leadership-coach ben ik werkzaam geweest bij o.a.;

Het programma Resultaatgerichte Teammeetings is gebaseerd op de F.O.T.-Methode

Fase 1 Foundation

  • Het Teamfundament moet op orde zijn voordat helder is binnen welke kaders jouw professionals eigenaarschap kunnen pakken.

Fase 2 Ownership

  • Zodra de Teamkaders op orde zijn ontwikkelt het team van professionals stapsgewijs het eigenaarschap op de gemeenschappelijke doelen.

Fase 3 Trust

  • Het vergroten van de verantwoordelijkheid van jouw professionals vraagt van jou vertrouwen. Jouw vertrouwen groeit zodra het eigenaarschap op de teamdoelstellingen toeneemt.

Dit is wat deelnemers over Resultaatgerichte Teammeetings zeggen:

Binnen ons MT is veel meer discipline. We komen nu ook de afspraken echt na. 

Marlies Sandee

Opleidingsmanager

Hogeschool van Amsterdam

Door het programma Resultaatgerichte Teammeetings hebben wij ons beste jaar ooit gerealiseerd, zowel wat betreft teamresultaten alsmede medewerkers-tevredenheid.

Arco Bierens 

Sales Director Manpower Professional

Dankzij Resultaatgerichte Teammeetings voelt iedereen nu meer eigenaarschap binnen ons team.

Marjolijn Nieuwenhuysen

Directeur Bedrijfsvoering OM Noord Nederland

Het Programma Resultaatgerichte Teammeetings levert de volgende resultaten op;

Fundament van jouw team

  • Helderheid over de kwaliteit van jullie fundament (Purpose, Kernwaarden en Richtlijnen voor samenwerking) en het effect op de ontwikkeling van jouw professionals.
  • Toegenomen eigenaarschap van jouw professionals op de teamdoelen.

De geheimen van jouw team

  • Het boven tafel komen van de onderstroom in jouw team geeft helderheid over de ongeschreven regels in jouw team.
  • Bewustwording van welk systeem werkzaam is in jouw team waardoor jij hard moet werken.
  • Verstorend werkende patronen in jouw team zijn omgedraaid naar effectieve richtlijnen voor samenwerking.

Teamontwikkeling

  • Helderheid over de huidige teamontwikkelingsfase.
  • Een gedragen besluit in jouw team m.b.t. de gewenste team ontwikkelingsfase.
  • Stappenplan om dit te bereiken.
  • Inzicht in jouw rol in iedere stap van deze ontwikkeling.

Leiderschap

  • Helderheid over jouw voorkeurstijl van leidinggeven (Leider, Manager, Coach) en effect op de teamontwikkeling.
  • Welke leiderschapsstijl is nodig bij de gewenste teamontwikkeling? 
  • Stappenplan om daar te komen.

Structuur Teammeetings

  • Jullie teammeetings zijn resultaatgericht. Gestroomlijnd in tijd, frequentie en vorm.
  • Organisatie teammeetings is op orde (voorbereiding, meeting zelf en opvolg-methodiek)
  • Stappenplan om Resultaatgerichte Teammeetings verder te implementeren.

Let op! Dit programma is niet voor iedereen geschikt. Om de resultaten van het programma Resultaat Gerichte Teammeetings te garanderen moet je je kwalificeren.  Naast de kwalificatie vragen wij van deelnemers als basis:

  • Minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring aan professionals
  • Bereidheid te reflecteren op het effect van je interventies in jouw team
  • Invulling te geven aan de rode draad van Resultaatgerichte Teammeetings: Inzicht + Actie = Wijsheid
  • Een ambitieuze geest en een groot hart voor jouw professionals

Deelname is pas verzekerd nadat je bent gekwalificeerd zodat voor beide partijen helder is dat de Resultaatgerichte Teammeetings maximale resultaten gaat opleveren.

Programma Resultaatgerichte Teammeetings

Masterclass

€9​​​​9,-
Online Masterclass circa 1,5 uur

Meest gekozen

Workshop

€399,-
Workshop (13.00-16.30) Amsterdam, maximaal 8 personen (RIVM-richtlijnen)

V.I.P.

€1499,-

Workshop + Persoonlijke Begeleiding

Doordat wij nu Resultaatgerichte Teammeetings hebben kan ik meer achterover leunen. Onze Teammeetings geven nu energie. 

Paul van den Schoor

Afdelingshoofd Informatietechnologie Gemeente Tilburg

Wij hebben nu met het hele team een duidelijke focus. Nooit gedacht dat Resultaatgerichte Teammeetings zo'n impact zou hebben op ons team.

Angeline Kloet

Director Cabin Crew & Catering KLM Cityhopper

Als ik uit de controle stap worden de teamresultaten beter. Dat had ik nooit verwacht...

Marja Blaazer

Opleidingsmanager Hogeschool van Amsterdam

PROGRAMMA RESULTAATGERICHTE TEAMMEETINGS

1. Masterclass Resultaatgerichte Teammeetings

  • Dé succesformule voor Resultaatgerichte Teammeetings, waardoor jouw teammeetings energie opleveren in plaats van energie-verslinden.
  • Hoe je loskomt van eindeloos dezelfde standpunten herhalen zonder dat er een besluit wordt genomen.
  • Wat zorgt ervoor dat jouw professionals eigenaarschap pakken op jullie gemeenschappelijke teamdoelen.
  • De 3 valkuilen waardoor jouw teammeetings niet effectief zijn.
  • Het fundament voor Resultaatgerichte Teammeetings.
  • Welk systeem zorgt ervoor dat jij de schoolmeester/juf wordt tijdens jullie teammeetings? Welk systeem moet jij implementeren zodat jouw team onderling feedback gaat geven (zonder dat jij de kar hoeft te trekken)?
  • Een concreet en makkelijk te implementeren stappenplan voor het ontwikkelen van Resultaatgerichte Teammeetings.


2. Workshop Resultaatgerichte Teammeetings (13.00-17.00 Amsterdam, maximaal 8 deelnemers met inachtneming van de RIVM richtlijnen).

  • Alle bullit-points onder Masterclass.
  • De F.O.T.- Methode, dé succes methode die leidt naar een Ondernemend Team.
  • Praktische oplossingen voor jouw team.
  • Welke stappen heb jij nodig zodat jouw rol van manager naar leider verschuift?
  • Feedback op ingebrachte teamcasus.
  • Feedback op het effect van jouw leiderschapsstijl.


3. V.I.P. Resultaatgerichte Teammeetings 

Stap 1; Helderheid verkrijgen

  • Aanleveren documentatie (Missie, Visie, Kernwaarden van jouw organisatie en Jaarplan 2020 van jouw team (uiteraard voorzover beschikbaar).
  • Invullen vragenlijst m.b.t. jouw leiderschap en structuur van jullie teammeetings.


Stap 2; Volgen Workshop Resultaatgerichte Teammeetings


Stap 3; Individueel Coachgesprek (2 uur Spaces Amstel Amsterdam)

  • Helderheid over jouw grootste uitdaging in de ontwikkeling van jouw team.
  • Helder krijgen van de 3 meest belemmerende patronen in de samenwerking van jouw team en hoe deze om te buigen.
  • Op maat gemaakte blueprint voor de komende 3 maanden; implementatie stappenplan Resultaatgerichte Teammeetings.
  • Blueprint specifiek gericht op de ontwikkeling van jouw team (huidige ontwikkelingsfase en gewenste ontwikkelingsfase) en stappenplan naar gewenste ontwikkelingsfase.
  • Bespreken van jouw rol in iedere fase.
  • Wat is nodig voor jouw transformatie van Manager naar Leider, gebaseerd op jouw voorkeurs-leiderschapsstijl.

Wil jij in zeer korte tijd jouw rol zien transformeren van manager naar leider?! Zorg dat je Teammeetings Resultaatgericht zijn, anders blijf jij dweilen met de kraan open......

Programma Resultaatgerichte Teammeetings

Masterclass

€99,-
Online Masterclass circa 1,5 uur

Meest gekozen

Workshop

€399,-
Workshop (13.00-16.30) Amsterdam, maximaal 8 personen (RIVM-richtlijnen)

V.I.P.

€1499,-

Masterclass + Persoonlijke Begeleiding