TEAM LEADERSHIP IMPLEMENTATIE PROGRAMMA

In 3 maanden tijd maak jij de transformatie van manager naar leider

Een implementatie programma dat gebaseerd is op aansturing van jouw team op afstand.

TEAM LEADERSHIP IMPLEMENTATIE PROGRAMMA

In 3 maanden tijd maak jij de transformatie van manager naar leider.
Een implementatie programma dat gebaseerd is op aansturing van jouw team op afstand.

Voor ambitieuze managers met lef die de transformatie willen maken van
werken in hun team naar werken aan hun team

Wil jij deze crisistijd benutten om het samenwerkings-fundament van jouw team stevig neer te zetten? Zodat jullie sterker uit deze crisis komen dan dat jullie erin gingen?
Resultaat gegarandeerd d.m.v. concreet stappenplan met doelgerichte implementatie via Zoom.

TEAMONTWIKKELING

LEIDERSCHAPSONTWIKKELING

Ben jij een hardwerkende manager die leiding geeft aan professionals?
En moet jij de kar trekken?

Dan herken jij ongetwijfeld 1 of meerdere van deze situaties:

De professionals in jouw team voelen zich verantwoordelijk voor de eigen taak maar voelen geen verantwoordelijkheid voor de gezamenlijke teamdoelstellingen......daar ben jij voor
Jij zou meer verantwoordelijkheid willen geven aan jouw team maar betwijfelt of dit ook daadwerkelijk wordt opgepakt
Doordat het eigenaarschap op de teamdoelstellingen laag is mag jij heel hard werken
Jouw professionals vragen regelmatig om meer kaders en helderheid, zodra jij deze geeft blijkt dat ook niet de bedoeling.....nu ontneem jij hun vrijheid
Tijdens teammeetings mag jij de agenda beheren, opstellen, de tijd en de rode draad bewaken
De missie, visie en kernwaarden zijn niet leidend in de keuzes die door jouw professionals worden gemaakt
Soms voelt het alsof jij er alleen voorstaat

Concreet betekent dit dat jouw team nog weinig eigenaarschap pakt op de teamdoelstellingen en dat jij hard moet werken om dit te compenseren. Totdat helder wordt dat harder werken de bestaande situatie alleen maar verslechtert.

HET TEAM LEADERSHIP IMPLEMENTATIE PROGRAMMA BIEDT OPLOSSINGEN OP BOVENSTAANDE PROBLEMEN

Team Leadership-coach voor Managers

Mijn naam is Remco van den Berg.

Al meer dan 15 jaar ontwikkel ik ondernemende teams en leid ik teamcoaches op. Na 7 jaar werkzaam te zijn geweest als Senior Opleider bij de SchoolvoorCoaching ben ik als zelfstandig ondernemer aan de slag gegaan met het ontwikkelen van Ondernemende Teams.

De afgelopen 15 jaar ben ik werkzaam geweest binnen multinationals, overheid alsmede middelgrote organisaties en MKB.

Als Senior Teamcoach ben ik werkzaam geweest bij o.a.;

WAT GAAT DIT IMPLEMENTATIE PROGRAMMA JOU CONCREET OPLEVEREN?

Teamontwikkeling

Je krijgt antwoord op de volgende vragen en implementeert de antwoorden op;

In welke ontwikkelfase zit jouw team?
Naar welke ontwikkelfase moet jouw team zich ontwikkelen?
Stappenplan om dit te bereiken + tijdslijn
Accountability op deze doelen
Inzicht in jouw rol in iedere stap van deze ontwikkeling

Leiderschap

Je krijgt antwoorden op de volgende vragen en implementeert de antwoorden op;

Welke rol (Leider, Manager, Coach) heeft jouw voorkeur met welk effect op de teamontwikkeling?
Benodigde leiderschapsstijl bij gewenste teamontwikkeling?
Stappenplan om daar te komen + tijdslijn
Coaching op de gestelde doelen
Mentoring voor de implementatie van bewezen succesformules

De geheimen van jouw team

Je krijgt antwoorden op de volgende vragen en implementeert de antwoorden op;

Onderstroom in jouw team, wat zijn de ongeschreven regels?
Welk systeem is werkzaam in jouw team waardoor jij hard moet werken?
Welke patronen zijn zichtbaar in de samenwerking die verstorend werken?
Stappenplan om deze patronen te vervangen door effectieve samenwerkingspatronen

Fundament van jouw team

Je krijgt antwoorden op de volgende vragen en implementeert de antwoorden op;

Kwaliteit van jullie fundament (Purpose, Kernwaarden en Richtlijnen voor samenwerking) en effect op de ontwikkeling van jouw professionals?
In hoeverre neemt jouw team eigenaarschap op de teamdoelen?
Stappenplan voor de ontwikkeling van eigenaarschap in jouw team
Accountability op jouw concrete acties

Vertrouwen

Je krijgt antwoorden op de volgende vragen en implementeert de antwoorden op;

Hoe groot is het onderling vertrouwen in jouw team?
Hoe groot is jouw vertrouwen in jouw team?
Stappenplan om het vertrouwen in jouw team te vergroten

Dit is wat deelnemers zeggen over deelname aan de
het Team Leadership Implementatie Programma:

"Binnen ons MT is veel meer discipline. We komen nu ook de afspraken echt na"

Marlies Sandee

Opleidingsmanager

Hogeschool van Amsterdam

"De team performance is beter dan ooit!"

Arco Bierens

Sales Director Manpower Professional

"Iedereen voelt nu meer eigenaarschap"

Marjolijn Nieuwenhuysen

Directeur Bedrijfsvoering OM Noord Nederland

Let op! Dit Team Leadership Implementatie Programma is niet voor iedereen geschikt. Om zekerheid in te bouwen dat jij ook de resultaten gaat behalen moet je je kwalificeren. Naast de kwalificatie vragen wij van deelnemers als basis:

Minimaal 3 jaar leidinggevende ervaring aan hoogopgeleide professionals
Bereidheid te reflecteren op het effect van je interventies in jouw team
Invulling te geven aan de rode draad van dit implementatie programma: Inzicht + Actie = Wijsheid
Een ambitieuze geest en een groot hart voor jouw professionals

Deelname is pas verzekerd nadat je bent gekwalificeerd zodat voor beide partijen helder is dat dit programma maximale resultaten gaat opleveren.

IK WIL MIJ KWALIFICEREN VOOR HET TEAM LEADERSHIP IMPLEMENTATIE PROGRAMMA

Toegang tot het Kwalificatieformulier

Your information is safe with us

"Ik kan meer achterover leunen"

Paul van den Schoor

Afdelingshoofd Informatietechnologie Gemeente Tilburg

"Wij hebben nu met het hele team een duidelijke focus"

Angeline Kloet

Director Cabin Crew & Catering KLM Cityhopper

"Als ik uit de controle stap worden de teamresultaten beter"

Marja Blaazer

Opleidingsmanager Hogeschool van Amsterdam

STRUCTUUR VAN HET TEAM LEADERSHIP IMPLEMENTATIE PROGRAMMA:

1. Aanleveren documentatie

Missie, Visie, Kernwaarden van jouw organisatie en Jaarplan 2020 van jouw team (uiteraard voorzover beschikbaar).

2. Intake gesprek (2 uur) via Zoom

Bespreking belangrijkste knelpunten samenwerking in jouw team.
In kaart brengen Leiderschapsstijl en effecten op team.
Bespreking inhoud en proces begeleiding komende 3 maanden

3. Uitgewerkt plan voor jouw begeleiding (1,5 uur) via Zoom

Concrete, meetbare doelen eind van dit traject.
Blueprint teamontwikkeling en stappenplan.
Blueprint transformatie Manager => Leider.
Bespreken jouw rol in iedere fase.

4. Accountability, wekelijks (vrijdag) per email.

Voortgang + plan voor de komende week + Hindernissen.

5. Persoonlijk Coachgesprek iedere maand (3 x totaal)

Persoonlijke ontwikkeling op het gebied van Team Leadership.
Kernissues in kaart brengen en vaststellen implementatie stappen om deze effectief in te brengen.

6. Maandelijkse voortgangsgesprek (1 uur) via Zoom (3 x totaal)

Toetsing op concrete resultaten.

7. Eindgesprek (1,5 uur), via Zoom

Toetsing behaalde resultaten met originele plan.